Pour les équipes de direction et CODIR

construire un référentiel commun de lecture et de décision

En un temps court, les participants construisent un prisme commun de lecture de l'entreprise. Chacun s'exerce à utiliser le Regard Réflexe® pour décrypter en un clin d'œil les enjeux et priorités de l'entreprise — qu'elle dispose d'un CODIR structuré ou qu'elle soit en train de bâtir sa gouvernance.

MODALITÉS d'accès
  • INTRA-ENTREPRISE SUR MESURE, dédiée à votre équipe de direction ou CODIR
  • De 2H à UNE 1/2 JOURNÉE
  • De 3 500 € à 5 000 € HT par session, en fonction de la durée et du temps de préparation en amont
  • Formation adaptée en fonction de vos besoins

PRÉ-REQUIS : Occuper un rôle décisionnel au sein de l’entreprise

Public concerné

Nos formations s’adressent aux décideurs de l’entreprise :

  • Dirigeants d’entreprise
  • Équipes de direction, constituées ou en cours de structuration
  • CODIR, comités de pilotage, groupes de direction élargis

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation les participants seront capables de :

  • ADOPTER un référentiel commun de lecture des situations — pour aligner les analyses et réduire les divergences improductives,
  • IDENTIFIER les priorités essentielles d’une situation — pour concentrer l’énergie collective là où elle crée le plus de valeur,
  • COMPRENDRE les logiques des différentes dimensions de l’entreprise — pour anticiper les interactions et fluidifier les arbitrages,
  • DÉCIDER collectivement avec plus de vitesse et de justesse — pour renforcer la cohérence et l’efficacité des instances de direction,
  • EMBARQUER leurs équipes dans une lecture partagée des enjeux — pour renforcer durablement le capital humain et accélérer la performance de l’entreprise.

Évaluation de la formation

  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction (à chaud puis à froid).

Informations pratiques

  • EFFECTIF : adapté à la dimension de votre équipe de direction ou CODIR, pour favoriser l'interaction et la participation active.
  • HORAIRES : à définir.
  • PAUSE & REPAS : organisation à définir ensemble en fonction du contexte de votre entreprise et des besoins spécifiques des stagiaires.
  • ACCESSIBILITÉ : Si vous êtes porteur d’un handicap, merci de contacter Clémence, référente "Accessibilité & Handicap" à l’adresse clemence@ifemy.fr avant l’inscription. Elle pourra ainsi vérifier l’accessibilité du site ou des outils de formation, et si nécessaire étudier les possibilités d’adaptation de la formation avec vous, en collaboration avec nos partenaires.
LE CONTENU ET LE DÉROULÉ DE LA FORMATION

Découverte du modèle :

Présentation du Regard Réflexe® et de ses cinq dimensions de lecture de l’entreprise.

Mises en situation collectives :

Application du modèle à des cas concrets impliquant plusieurs dimensions en interaction.

Lectures croisées :

Échanges guidés entre participants pour construire un prisme commun de lecture et d’arbitrage.

Ancrage :

Élaboration d’un protocole collectif pour intégrer le Regard Réflexe® dans le fonctionnement régulier de l’équipe de direction.