Pour les collaborateurs

renforcer le sentiment d'utilité et d'appartenance

Les participants découvrent, à travers des cas concrets et des analogies avec la vie quotidienne, le fonctionnement et les besoins de leur entreprise. Ils apprennent de façon intuitive à situer leur rôle et à valoriser leur contribution, renforçant ainsi leur sentiment d’utilité et d’appartenance.

MODALITÉS d'accès
  • INTER-ENTREPRISE ou INTRA-ENTREPRISE
  • 1 JOUR / 7 HEURES
  • INTER-ENTREPRISE : 500 € HT / jour et par participant
    INTRA-ENTREPRISE : Tarif sur demande
  • INTER-ENTREPRISE : Dates disponibles sur demande
    INTRA-ENTREPRISE : Formation sur mesure, adaptée en fonction de vos besoins

PRÉ-REQUIS : Être en poste ou en transition professionnelle (nouveau poste, évolution ou reconversion).

Public concerné

Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs quel que soit leur métier, pour mieux comprendre leur rôle, donner du sens à leur travail et se projeter dans l’avenir de l’entreprise. Elle est idéale pour ceux qui veulent :

  • MIEUX SAISIR les décisions de la direction et s’y adapter plus facilement.
  • TRAVAILLER avec plus de sérénité en comprenant l’impact de leurs actions.
  • RENFORCER leur engagement en trouvant leur place dans la réussite collective.
  • AMÉLIORER leurs interactions avec leur hiérarchie et mieux répondre aux attentes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation les participants seront capables de :

  • COMPRENDRE le rôle de leur entreprise et leur place en son sein, pour mieux s’y projeter et y contribuer avec confiance,
  • TRAVAILLER avec plus de sérénité, en identifiant pourquoi et comment leurs actions comptent dans la réussite collective,
  • INTERPRÉTER les décisions de la direction, en en saisissant le sens et en y trouvant une place active,
  • CLARIFIER les attentes de leur hiérarchie, pour mieux interagir et agir en cohérence avec les priorités de l’entreprise,
  • RENFORCER leur engagement et leur confiance, en comprenant l’impact concret de leur travail au quotidien,

Évaluation de la formation

  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation.
  • Évaluation de la satisfaction (à chaud puis à froid).

Informations pratiques

  • EFFECTIF : de 8 participants minimum par session pour favoriser l’interaction et la participation active.
  • HORAIRES : à définir.
  • PAUSE & REPAS : organisation à définir ensemble en fonction du contexte de votre entreprise et des besoins spécifiques des stagiaires.
  • ACCESSIBILITÉ : Si vous êtes porteur d’un handicap, merci de contacter Clémence, référente "Accessibilité & Handicap" à l’adresse clemence@ifemy.fr avant l’inscription. Elle pourra ainsi vérifier l’accessibilité du site ou des outils de formation, et si nécessaire étudier les possibilités d’adaptation de la formation avec vous, en collaboration avec nos partenaires.
LE CONTENU ET LE DÉROULÉ DE LA FORMATION

Pédagogie active :

Les participants apprennent par l’action à travers des exercices pratiques et des mises en situation.

Discussions guidées :

Échanges structurés pour clarifier les concepts et les relier aux défis réels des participants.

Application concrète :

Transposition des apprentissages dans le quotidien professionnel pour renforcer à la fois le développement personnel et la performance collective.