La genèse du Regard Réflexe®
Le Regard Réflexe® n’est pas né d’une théorie ni d’un courant managérial existant.
Il est né dans la pratique quotidienne du pilotage d’entreprise, au fil de situations où il fallait décider sans disposer de toutes les informations, et sans pouvoir s’appuyer sur des modèles trop abstraits.
En tant que dirigeant et directeur général depuis plus de vingt-cinq ans, Erik Nastorg a été confronté à une réalité récurrente :
dans les moments décisifs, les outils classiques d’analyse deviennent insuffisants — non parce qu’ils sont faux, mais parce qu’ils arrivent trop tard.
Progressivement, un autre réflexe s’est construit : plus intuitif, plus humain, plus immédiat, permettant de voir plus vite ce qui compte vraiment, avant même de formaliser une analyse.
Ce réflexe, éprouvé dans des contextes très variés, a ensuite été structuré, formalisé et rendu transmissible.
C’est ainsi qu’est né le Regard Réflexe®.
Notre équipe
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Erik Nastorg
Président & fondateur REGARD REFLEXE®
Ancien dirigeant dans divers secteurs et structures (PME, ETI, Startups), Erik accompagne depuis 2013 des chefs d’entreprise comme conseil en Direction Générale externalisée, alliant écoute attentive, résultats concrets et solutions innovantes.
Nadine Rossignol
Directrice du développement
Après une expérience de dirigeante et des années à accompagner des dirigeants au sein de l'APM, Nadine a rejoint l'IFEMY pour diffuser cette nouvelle façon pertinente et intuitive de regarder son entreprise, une vision réflexe qui fait sens pour elle.
Clémence Vergnolle
Directrice des opérations & Coach
Consultante et formatrice indépendante et certifiée, Clémence, met à profit ses neuf années d'expérience auprès des équipes terrain dans le secteur de la grande distribution.
Notre approche
IFEMY a été créé pour permettre la transmission de ce regard, non comme un concept, mais comme une expérience vécue et partagée.
L’institut repose sur une conviction simple :
la performance réelle de l’entreprise dépend de la capacité des décideurs, des équipes dirigeantes et des collectifs de travail à disposer d’un regard commun et lisible sur ce qui se joue.