Certains membres de votre comité de direction éprouvent des difficultés à s'exprimer pour participer aux décisions stratégiques.
Vous avez l’impression que vos décideurs ne sont pas pleinement mobilisés et qu’il serait utile d’optimiser leur engagement.
Certains membres de votre équipe dirigeante peinent à s’aligner sur une vision commune pour l’avenir de l’entreprise.
Votre entreprise progresse lentement en raison de problèmes de collaboration au sein de l’équipe dirigeante.
Vous constatez parfois que vos décideurs ont du mal à déployer les dimensions stratégiques, financières, humaines et environnementales dans leurs fonctions, en raison d’un manque d’outils de pilotage maîtrisés et partagés.
Votre équipe dirigeante a des difficultés à suivre avec précision les objectifs de performances en temps réel.
Certains cadres dirigeants manquent de formation sur les méthodes actuelles pour rester performants dans leurs fonctions de décideurs.
Au sein du comité de direction, vos décideurs peinent à résoudre rapidement les conflits d’opinion, affectant collaboration et performances.
Votre entreprise peine à instaurer une culture d’innovation et à s’adapter aux changements au sein de l’équipe dirigeante.
Vos réunions de comité de direction sont parfois improductives car certains dirigeants peinent à résoudre les vrais problèmes.
Votre équipe de décideurs tarde à résoudre efficacement les conflits internes.
Votre équipe dirigeante a des difficultés à s’adapter aux changements dans un environnement en évolution constante.
Certains de vos décideurs peinent à anticiper les défis futurs et, en conséquence, à s’approprier la stratégie de l’entreprise.
Vous constatez parfois un manque de coopération de certains décideurs qui freine l’atteinte de vos objectifs stratégiques.